為深入貫徹市委、市政府關于深化國有企業改革的戰略部署，全力推進“六定”改革、企業壓減、司庫體系建設工作落地見效，6月27日，南陽市財政局三級調研員王冠率專項調研組蒞臨南陽投資集團，通過座談交流、現場指導，為企業深化改革“精準把脈”。南陽投資集團黨委副書記、總經理劉淼，黨委委員、財務總監朱云霄及相關部門負責人參加調研。
劉淼對調研組一行的蒞臨指導表示歡迎，并向調研組全面匯報了集團“六定”改革、企業壓減及司庫體系建設階段性成果。劉淼還圍繞集團業務板塊布局、近年運營情況，以及當前面臨的融資結構優化、業務協同升級等問題進行了詳細闡述。朱云霄聚焦司庫體系建設，重點匯報了資金集中管理、風險管控平臺搭建等工作進展。隨后，雙方圍繞改革中遇到的問題進行了詳細探討。
王冠強調，深化“六定”改革是構建現代企業制度、激發國企內生動力的關鍵抓手，要堅持財政政策、改革要求相結合，問題導向、目標導向、結果導向相統一，系統推進體制機制創新。一是要扛牢政治責任，壓實攻堅鏈條。“六定”改革是國企深化改革的“牛鼻子”工程，要深刻認識改革的政治屬性，提高政治站位，建立與財政部門的常態化溝通機制，細化改革任務臺賬，實現政策落實與任務推進“同頻共振”，確保改革任務高質效完成；二是要創新破題路徑，精準靶向施策。針對改革中的歷史遺留問題、機制銜接難點，要組建專項攻堅小組，制定“一問題一方案”，明確責任主體與完成時限，以“釘釘子”精神破解堵點；三是強化協同聯動，凝聚攻堅合力。要充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，依托工會開展改革政策宣講與職工思想疏導，確保改革期間業務運轉不斷檔、員工隊伍不散亂。
劉淼表示，南陽投資集團將全面貫徹“六定”改革的決策部署，深刻領會改革對企業轉型升級的戰略意義，并以此次調研為契機，將指導意見融入改革全過程。針對改革中的難題堵點深入調研、精準發力，強化風險評估與應急預案制定，確保改革與發展“雙輪驅動”，力爭按照既定時間節點完成“六定”改革任務，為集團現代化企業轉型注入強勁動能。
此次調研既是對南陽投資集團改革工作的階段性“體檢”，更是一次政策賦能與實踐指導。未來，集團將錨定“市場化、專業化、規范化”目標，持續深化體制機制創新，通過優化產業布局、加速重大項目落地，為南陽經濟高質量發展提供澎湃動力；以國企改革成果驅動資源整合與創新發展，在基礎設施建設、戰略性新興產業培育等領域主動作為，為奮力建設現代化省域副中心城市貢獻國企擔當。
供稿：黨群工作部 張文蔚