8月1日，南陽投資集團黨委副書記、總經(jīng)理劉淼帶隊赴國控東森公司調研，東森醫(yī)藥控股集團董事長楊拴成陪同調研。
調研組先后走進國控東森公司總部及下屬子公司，深入倉儲物流中心、中藥生產(chǎn)研發(fā)車間，開展全流程實地考察。在中藥生產(chǎn)研發(fā)車間，調研組詳細察看中藥材驗收入庫、炮制加工到成品飲片出廠的全流程標準化生產(chǎn)體系。在西藥倉儲中心，重點考察藥品分類存儲及冷鏈物流管理模式。
座談會上，雙方就國控東森公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場拓展規(guī)劃及當前面臨的困難挑戰(zhàn)進行了深入交流。
楊拴成表示，國控東森公司將錨定年度經(jīng)營目標，通過三大核心舉措推動穩(wěn)定健康發(fā)展，一是優(yōu)化資本結構，提升資金使用效率與抗風險能力；二是擴大融資規(guī)模，為產(chǎn)業(yè)鏈布局與市場拓展提供資金保障；三是深耕市場份額，在鞏固現(xiàn)有陣地的基礎上加速縣域市場下沉滲透，確保在投資集團的戰(zhàn)略引領下持續(xù)擴大競爭優(yōu)勢，助力區(qū)域中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提檔升級，為南陽中醫(yī)藥強市戰(zhàn)略貢獻力量。
劉淼對國控東森公司規(guī)范化運營水平及戰(zhàn)略布局給予充分肯定。他指出，國控東森公司作為南陽投資集團與東森醫(yī)藥控股集團攜手打造的合作項目，要牢牢把握“雙重賦能”優(yōu)勢，既要依托南陽“兩地一都”的區(qū)位優(yōu)勢和中醫(yī)藥資源稟賦，又要充分整合東森集團在醫(yī)藥領域的技術積累、市場渠道與投資集團的資源整合、融資服務能力，通過延鏈補鏈強鏈，增強公司核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。
劉淼強調，一是堅持“以進促穩(wěn)”戰(zhàn)略導向。通過快速、高效發(fā)展破除當前制約瓶頸，以動態(tài)發(fā)展化解不確定性，實現(xiàn)“發(fā)展穩(wěn)根基、穩(wěn)定促發(fā)展”的良性循環(huán)。二是錨定“規(guī)模與效益雙提升”核心目標。持續(xù)培育擴大現(xiàn)有縣域合作項目規(guī)模體量，不斷優(yōu)化合作方式和運營模式，服務當?shù)厣鐣裆徒?jīng)濟發(fā)展，打造縣域合作示范樣板，為集團醫(yī)藥器械板塊其他兄弟公司提供可復制可借鑒的運營經(jīng)驗。三是聚焦“質量與產(chǎn)量雙提升”工作舉措。以傳統(tǒng)中醫(yī)藥現(xiàn)代化為路徑，加大技術研發(fā)和設備更新力度，打造智能化、標準化生產(chǎn)流程，創(chuàng)新中醫(yī)藥養(yǎng)生制品，突破產(chǎn)品附加值瓶頸，進一步提升品牌高端化進程。同時，要擴大生產(chǎn)規(guī)模，進一步降本增效，切實以高質量產(chǎn)能支撐區(qū)域市場拓展與產(chǎn)業(yè)鏈升級。四是筑牢安全底線。要始終把藥品質量安全放在首位，完善全鏈條質量追溯體系，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)、存儲、流通等各環(huán)節(jié)標準，守護群眾用藥安全，讓“南陽藥”品牌更響、品質更優(yōu)。
南陽投資集團黨委委員、副總經(jīng)理楊濤，河南東森醫(yī)藥公司總經(jīng)理黎富永，南陽投資集團相關部室及國控東森公司負責同志參加調研。
供稿：國控東森公司